公學(xué)成：藥到病除的油藏“大拿”
“公師傅，溫西3—3481井的注入?yún)?shù)該怎么調(diào)整？”“公師傅，快來看看這口新井的投資收益率該怎么算？”“公師傅，這口調(diào)驅(qū)效果觀察井需要大修才能開井復(fù)產(chǎn)，請(qǐng)你幫忙用評(píng)價(jià)圖版核實(shí)一下能否大修開井？” 在油藏研究中心，大家遇到棘手的問題和“病癥”，只要公學(xué)成出馬就會(huì)“藥到病除”。 1997年從長(zhǎng)江大學(xué)雙學(xué)位畢業(yè)來到吐哈油田，參加工作二十多年來，公學(xué)成一直投身于油藏管理，他以改善油田開發(fā)效果和提升開發(fā)效益為己任，大力開展技術(shù)創(chuàng)新、高效履行崗位職責(zé)，為鄯善采油管理區(qū)穩(wěn)油控水、開發(fā)效益提升，貢獻(xiàn)著自己的力量。多項(xiàng)成果獲得公司及鄯善采油管理區(qū)創(chuàng)新成果和科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)。
鄯善采油管理區(qū)主力油田已全面進(jìn)入特高含水期，常規(guī)挖潛和調(diào)控效果逐年變差。
面對(duì)不利局面，公學(xué)成帶領(lǐng)油藏技術(shù)人員先后組織實(shí)施二氧化碳吞吐、微生物驅(qū)油、聚合物深部調(diào)驅(qū)等礦場(chǎng)先導(dǎo)試驗(yàn)，持續(xù)探索特高含水期改善水驅(qū)效果的技術(shù)適應(yīng)性。 每項(xiàng)先導(dǎo)試驗(yàn)在管理區(qū)開發(fā)歷史中都屬首次實(shí)施，沒有前人經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。他帶領(lǐng)技術(shù)人員積極開展科研攻關(guān)，深入油藏動(dòng)態(tài)分析和機(jī)理研究，優(yōu)先確定兩項(xiàng)深部調(diào)驅(qū)技術(shù)作為近期提高采收率主體技術(shù)路線，及時(shí)實(shí)施方案動(dòng)態(tài)調(diào)整和效果評(píng)價(jià)，確保先導(dǎo)試驗(yàn)達(dá)到試驗(yàn)?zāi)康摹?/span> 近兩年來，通過兩項(xiàng)深部調(diào)驅(qū)技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用，油井見效率達(dá)到65%以上，累計(jì)增油2.3萬噸，試驗(yàn)井組自然遞減平均下降8個(gè)百分點(diǎn)，開發(fā)效果明顯改善，為鄯善采油管理區(qū)完成年度生產(chǎn)指標(biāo)作出突出貢獻(xiàn)，同時(shí)為老油田可持續(xù)發(fā)展和改善開發(fā)效果明確技術(shù)路線。
爭(zhēng)做創(chuàng)新模范，努力提升開發(fā)效益
作為油藏研究中心SEC儲(chǔ)量管理和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作負(fù)責(zé)人，公學(xué)成始終堅(jiān)持“無效變有效、有效變高效、高效再提效”的基本遵循，通過創(chuàng)新開發(fā)效益評(píng)價(jià)方法，建立老井、措施、新井效益評(píng)價(jià)圖版和已動(dòng)用儲(chǔ)量多指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，有效指導(dǎo)油藏經(jīng)營(yíng)和開發(fā)效益提升工作。
依據(jù)評(píng)價(jià)體系和效益圖版，建立四種井組分類治理模式，結(jié)合滲流場(chǎng)調(diào)整，對(duì)低效無效水循環(huán)的油水井實(shí)施異步周期注采、抽稀井網(wǎng)注采、井筒挖潛等措施，鄯善采油管理區(qū)油水井運(yùn)行費(fèi)用穩(wěn)步下降。 通過不斷研究和創(chuàng)新，公學(xué)成牽頭編制措施效益評(píng)價(jià)、三級(jí)成本分?jǐn)偂⒔?jīng)濟(jì)界限產(chǎn)量等設(shè)計(jì)方案，建立鄯善采油管理區(qū)SEC儲(chǔ)量跟蹤預(yù)警系統(tǒng)，為SEC儲(chǔ)量?jī)?yōu)化、折舊折耗的穩(wěn)步下降夯實(shí)基礎(chǔ)。星光不問趕路人，時(shí)光不負(fù)有心人。 近年來，通過不斷創(chuàng)新與學(xué)習(xí)，公學(xué)成取得了一系列豐碩的油藏經(jīng)營(yíng)成果，獲得各類創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)6項(xiàng)，其中《油氣田企業(yè)油氣井經(jīng)濟(jì)效益圖版的建立與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用》獲得集團(tuán)公司管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，《創(chuàng)新單井效益理念 助力開發(fā)效益提升》研究論文獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析成果一等獎(jiǎng)。三分法”累計(jì)吸水量計(jì)算模型實(shí)現(xiàn)了分層累計(jì)吸水量及水驅(qū)前緣重新刻畫，并于2022年獲得國(guó)家發(fā)明專利。
始終貼近一線，努力發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)
研究做的好不好，需要實(shí)踐來檢驗(yàn)。
公學(xué)成始終如一，兢兢業(yè)業(yè)地沖鋒在油田開發(fā)最前線，承擔(dān)急難險(xiǎn)重的油藏研究工作，努力當(dāng)好上產(chǎn)先鋒。創(chuàng)建 “基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、師徒協(xié)作研究、獨(dú)立承擔(dān)任務(wù)”三個(gè)層面的遞進(jìn)式帶徒模式，盡力發(fā)揮“傳幫帶”作用。
開發(fā)后期，措施選井難度大、效果逐步變差。2022年年初，他帶領(lǐng)年輕技術(shù)人員日夜奮戰(zhàn)，編制了納米微球調(diào)驅(qū)潛在受效區(qū)挖潛方案，通過5口井的增產(chǎn)措施，全年累計(jì)增油1700噸，為改善老區(qū)措施挖潛效果提供了新的思路和模式。 近三年來，他帶領(lǐng)同事們先后編制了鄯善采油管理區(qū)“十四五”規(guī)劃、高含水期油田水驅(qū)開發(fā)規(guī)律認(rèn)識(shí)、集團(tuán)公司深部調(diào)驅(qū)效果評(píng)價(jià)等十余項(xiàng)研究成果，均順利通過實(shí)施。 公學(xué)成用實(shí)際行動(dòng)詮釋了責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)。他像一面旗幟，用自己平凡的工作感召著一個(gè)個(gè)“油藏新生代”向陽而生，為油拼搏。
